教育培訓(xùn)管理
發(fā)文時間：2016-03-16 21:44:28 查看：次
| 企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。公司始終貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)“在學(xué)習(xí)中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”的 核心理念，不斷加強員工教育培訓(xùn)管理力度。通過各種形式的教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)造就一批經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級技能人才隊伍，為公司快速發(fā)展提供 更加有力的智力支持和人才保障，將蕪湖新興建設(shè)成為員工教育培訓(xùn)制度健全；學(xué)習(xí)氛圍濃厚；專業(yè)技能人才競相涌現(xiàn)；企業(yè)競爭力不斷增強的國際一流企業(yè)。 |
| 一、培訓(xùn)計劃的制定 |
| 每 年九月份著手編制明年的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容為蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司年度職工培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排、原則要求、管理考核和費用預(yù)算 等。編制本計劃的目的在于合理利用公司及社會培訓(xùn)資源，加強對培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動 公司年度經(jīng)營目標(biāo)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 |
| 二、培訓(xùn)計劃編制的依據(jù) |
| ◇ 年度公司經(jīng)營目標(biāo)預(yù)算和發(fā)展戰(zhàn)略； ◇ 公司現(xiàn)有人力資源狀況分析及公司對員工教育培訓(xùn)工作的要求； ◇ 新開工項目員工崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會及新品種、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用； ◇ 各單位年度培訓(xùn)需求計劃。 |
| 三、培訓(xùn)工作的原則和方針 |
| 培訓(xùn)原則 ：堅持實用性、有效性、針對性原則。 培訓(xùn)方針： ◇ 服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要； ◇ 服務(wù)于公司人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)； ◇ 服務(wù)于公司職工素質(zhì)和工作績效的提高； ◇ 服務(wù)于公司整體戰(zhàn)略的需要 ◇ 服務(wù)于公司科技創(chuàng)新的需要。 |
| 四、培訓(xùn)工作的保障措施 |
| 1、組織保障 |
| 為保障培訓(xùn)工作在組織實施過程中的有效性，公司培訓(xùn)工作的最高負責(zé)人為總經(jīng)理，日常職能管理部門為勞動人事部。各部門明確本單位培訓(xùn)組織機構(gòu)及人員。勞動人事部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司具體推進、落實公司的各項培訓(xùn)管理工作。 |
| 2、制度保障 |
| ◇ 各單位培訓(xùn)組長是本單位培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行及結(jié)果負總責(zé)；對培訓(xùn)實施過程中涉及到的人、財、物等資源負有組織、協(xié)調(diào)的責(zé)任。 ◇ 培訓(xùn)干事是各單位培訓(xùn)工作的組織和聯(lián)絡(luò)人，具體推進本單位培訓(xùn)計劃的落實，在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)可以具體協(xié)調(diào)本單位的各項資源以開展相關(guān)培訓(xùn)工作；對本單位考評員負有管理責(zé)任。 ◇ 考評員及兼職教師是培訓(xùn)工作中的“裁判”及“教練”，是直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵人員。考評員及兼職教師從事考評、授課期間除正常享受各項待遇外，還另外享受課酬津貼?？荚u員不得無正當(dāng)理由拒絕履行考評工作，否則按不服從正當(dāng)指揮加以考核。 ◇ 勞動人事部對培訓(xùn)計劃的實施負有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，在權(quán)限范圍內(nèi)有權(quán)對各單位的培訓(xùn)工作提出考核及改進建議。 |
| 五、培訓(xùn)管理控制與考核 |
| 1、培訓(xùn)管理控制 |
| ◇ 公司級的培訓(xùn)項目作為一級受控項目，各相關(guān)單位應(yīng)保質(zhì)保量按時完成，建立培訓(xùn)文檔記錄一式二份； ◇ 二級培訓(xùn)項目作為各單位受控項目，各自組織實施，建立本部門的培訓(xùn)文檔，勞動人事部負責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)實施情況，不定期抽查培訓(xùn)記錄。 ◇ 計劃外培訓(xùn)是指：不在年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目，但根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，急需外聘教師來公司進行培訓(xùn)，或選派人員外出接受培訓(xùn)的，需填寫《部門教育培訓(xùn)審批表》，報總經(jīng)理審批，經(jīng)勞人部備案后實施。 ◇ 公司安排員工脫產(chǎn)外出學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)半年以上或?qū)W歷教育的，按照《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，員工必須與公司簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，若違反協(xié)議公司有權(quán)按約定予以處罰。 ◇各生產(chǎn)單位每半年對本單位的培訓(xùn)工作進行小結(jié)，并將小結(jié)報勞動人事部。對沒有按照計劃完成培訓(xùn)項目的單位，按半年度給予相應(yīng)的考核。勞動人事部 每季度末對公司級培訓(xùn)項目檢查考核。 ◇ 確保培訓(xùn)計劃完成率95%以上；員工參培率95%以上；培訓(xùn)計劃項目更改率低于5%。 |
| 2、培訓(xùn)考核 |
| 對沒有按照年度培訓(xùn)計劃完成的單位： 一級受控項目半年度未按時完成的，每有一項，考核部門1000元，分管領(lǐng)導(dǎo)300元； 二級受控培訓(xùn)項目半年度未完成的，每有一項，考核部門500元，分管領(lǐng)導(dǎo)200元。 清華遠程教育課時半年度未按規(guī)定完成課時的，考核50元/課時。 |
