激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

3月28日-30日，國(guó)務(wù)院派駐國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)李繼平主席一行前往集團(tuán)駐南京片區(qū)企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。監(jiān)事會(huì)第21辦事處主任周志杰，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)畋?，總?huì)計(jì)師孟福利、副總經(jīng)理馬利杰等陪同調(diào)研。

李繼平一行分別前往際華3521公司、3503公司、5302公司生產(chǎn)車間以及際華園揚(yáng)中項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)詢問了企業(yè)生產(chǎn)流程及訂單情況，項(xiàng)目推進(jìn)情況及計(jì)劃，隨后分別聽取了相關(guān)企業(yè)關(guān)于企業(yè)基本情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)。

李繼平說，際華所屬企業(yè)都具有姓軍為民的光榮傳統(tǒng)，多年來為軍隊(duì)建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各種困難挑戰(zhàn)，各企業(yè)要充分發(fā)揮多年來積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和干部職工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，要不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)化工藝管控和成本控制能力，合理控制各類費(fèi)用支出，提升盈利能力；要不斷創(chuàng)新管理模式，向優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，要注重研發(fā)、設(shè)計(jì)及市場(chǎng)開拓，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，強(qiáng)化品牌建設(shè)，輸出管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住微笑曲線的兩端，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理布局工序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提升企業(yè)形象。

李繼平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)駐南京片區(qū)各企業(yè)要本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)全體干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理?xiàng)畋蛞?，各企業(yè)一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)李主席的各項(xiàng)要求，將其貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，落實(shí)到提質(zhì)增效方案中去，扎實(shí)提升企業(yè)管理水平、盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

監(jiān)事會(huì)馬巖，集團(tuán)辦公廳（黨辦）主任劉其先，際華股份副總經(jīng)理?xiàng)畛椤⒐＼姷扰阃{(diào)研。