高雅巍到所屬企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)提質(zhì)增效和黨建工作
發(fā)文時間：2017-03-24 14:22:34
3月15日至20日期間，集團公司工會主席、總法律顧問高雅巍一行先后赴際華3534、際華3539及重慶際華園，調(diào)研督導(dǎo)3家企業(yè)的提質(zhì)增效情況和黨建“12345”創(chuàng)新管理體系落實情況。
高雅巍深入車間檢查生產(chǎn)情況，并聽取了企業(yè)關(guān)于提質(zhì)增效和黨建工作的專題匯報，對下一步工作提出建議和要求。
在聽取際華3534公司匯報后，高雅巍對公司提質(zhì)增效工作措施及黨建工作落實情況給予了肯定，就下一步提質(zhì)增效工作和黨建工作提出三點要求：一是以三四現(xiàn)有的管理為基礎(chǔ)，以民品市場為突破口，通過與品牌戰(zhàn)略合作、雙?；芾硗七M和生產(chǎn)自動化，打造三五三四智能制造模式，并通過戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的結(jié)合，形成自己獨有的專業(yè)化制造品牌形象；二是緊緊圍繞2017年預(yù)算目標，扎實開展各項工作，以項目建設(shè)為重點，加大招商力度，錘煉市場嗅覺和競爭意識，促推公司“十三五”規(guī)劃順利實現(xiàn)；三是貫徹落實好兩級集團工作會議精神和黨建“12345”創(chuàng)新管理體系，持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以“三個清單”和“五個體系”為抓手，圍繞公司2017年提質(zhì)增效工作，找準公司存在的薄弱點，制定切實有效的整改措施。
在聽取際華3539及重慶際華園匯報后，高雅巍對企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)給予高度贊揚，就如何打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)半年雙過半目標，提出了四點要求：一是繼續(xù)保持黨員干部隊伍昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，帶著激情工作，飽含激情干事；二是聚焦短板，精準發(fā)力。持續(xù)打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，就是要聚焦短板，強化落實，大力推進科技創(chuàng)新，做強做優(yōu)主業(yè)；三是加快老廠區(qū)的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，要做到招商與建設(shè)同步進行，借力重慶際華園項目優(yōu)勢，穩(wěn)步推進；四是重慶際華園項目要確保“五一”開業(yè)，確保開起來、開下去、開得好，整合資源，多方出力，順利實現(xiàn)開業(yè)目標。
集團公司人力資源部副部長李俊玲、際華股份有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
