激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

    3月7日晚，全國人大代表、集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉明忠做客人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇“對話新國企 加油十三五”兩會(huì)訪談節(jié)目，與特邀主持人、新華社《環(huán)球》雜志副總編輯劉洪就“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”及“走出去”等相關(guān)話題進(jìn)行交流。
    劉明忠首先介紹了集團(tuán)公司的歷史及發(fā)展現(xiàn)況，針對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)話題，他指出，創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力，要通過創(chuàng)新來引領(lǐng)市場、引領(lǐng)需求。中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、服務(wù)與老百姓需求的錯(cuò)位問題，必須在創(chuàng)新上下工夫。他以集團(tuán)球墨鑄鐵管和天然氣非管網(wǎng)運(yùn)輸裝備為例，提出了“小廠無外事，弱國無外交”的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來的巨大推動(dòng)作用。他表示，創(chuàng)新要有一套約束激勵(lì)的辦法，要鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，這樣才能充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、創(chuàng)造性。

    就企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展話題，劉明忠分別介紹了際華股份與國外企業(yè)合作、引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)打造“際華品牌”和對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造“際華園”項(xiàng)目的成功實(shí)踐，提出了集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級方面摸索出的道路——以我為主，同時(shí)注重引進(jìn)吸收。把國外的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來，經(jīng)過消化吸收，提升自身技術(shù)水平，不僅要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改變，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上也都要進(jìn)行改變，人才崗位匹配，組織架構(gòu)相適，才能走出一條現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展之路。
    在談到其兩會(huì)提案——建立全面完備的應(yīng)急救援隊(duì)伍、編制全方位立體化公共安全網(wǎng)時(shí)，劉明忠表示，我國在自然災(zāi)害和公共安全方面雖事故頻發(fā)，但是我們的應(yīng)急救援公共安全體系卻并不發(fā)達(dá)，在應(yīng)急響應(yīng)、救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)等方面與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距，在這種情況下，新興際華與一些地方政府、軍隊(duì)、院校聯(lián)合組建了應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，目的就是整合中國的高端資源，打造集科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)急演練培訓(xùn)，國際化交流等八個(gè)板塊于一體的產(chǎn)業(yè)集群——“安全谷”，構(gòu)建中國的應(yīng)急救援安全體系。
    在健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人分類分層管理方面，劉明忠表示，去年，作為新一輪國企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)六戶中央企業(yè)之一，在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)下，新興際華集團(tuán)經(jīng)過考試、面談、考察等環(huán)節(jié)，順利完成了總經(jīng)理的市場化選聘。相關(guān)的考核辦法既有正激勵(lì)，也有逆約束，真正解決了能上能下、能增能減、能進(jìn)能出的問題。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是央企的一項(xiàng)重要工作，也是必然的趨勢，新興際華集團(tuán)作為代表性企業(yè)，建立并不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持“花錢交給制度、用人交給市場”，在持續(xù)發(fā)展上注入了活力，給集團(tuán)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的幫助和改變。
    在企業(yè)“走出去”方面，劉明忠表示，習(xí)近平總書記提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念給企業(yè)“走出去”指明了方向，企業(yè)“走出去”要堅(jiān)持這五大理念，特別要在開放上要下工夫，通過開放來激發(fā)活力、提高競爭力。就企業(yè)“走出去”的過程中如何解決和克服諸如貿(mào)易保護(hù)主義、適應(yīng)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和風(fēng)土人情等共性問題，劉明忠表示，一是自身產(chǎn)品品質(zhì)要過硬，要達(dá)到甚至超過國際標(biāo)準(zhǔn)；二是要熟悉當(dāng)?shù)氐恼呒胺刹?yán)格遵守；三是要解決企業(yè)的本土化問題；四是共享發(fā)展成果，企業(yè)“走出去”，要想獲得持續(xù)的發(fā)展，必須要讓發(fā)揮在那成果惠及當(dāng)?shù)匕傩?。此外，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況尋找一條適合本企業(yè)發(fā)展之路，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)國際化，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。
    “對話新國企 加油十三五”訪談節(jié)目由國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo)、國資委新聞中心、《國資報(bào)告》雜志社主辦，國資委信息中心協(xié)辦。在訪談開始前，劉明忠與人民網(wǎng)副總裁唐維紅舉行了會(huì)談，在其陪同下參觀了人民網(wǎng)辦公區(qū)，并隨后接受了部分媒體記者的采訪。