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劉明忠出席網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)并做主題發(fā)言

發(fā)文時(shí)間:2015-12-26 10:39:14

12月13日,2016年網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)在京舉行。新興際華集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉明忠出席年會(huì)并做了題為《變革:把市場(chǎng)精神融入企業(yè)內(nèi)核》的主題發(fā)言。
      
    劉明忠在演講中指出,多年來(lái),新興際華集團(tuán)不斷勵(lì)精圖治、跨越發(fā)展,由剛成立時(shí)一個(gè)虧損企業(yè),到2012年進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng),連續(xù)四年持續(xù)攀升,現(xiàn)位居第344位,集團(tuán)走到今天,歸根到底是走了一條真正把市場(chǎng)精神融入到企業(yè)內(nèi)核里的自我變革之路。
     
    劉明忠就新興際華集團(tuán)變革之路總結(jié)為三點(diǎn):第一,讓企業(yè)里的每一個(gè)“細(xì)胞”都能感受到市場(chǎng)變化,及時(shí)應(yīng)對(duì);第二,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的需求,調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)方向;第三,市場(chǎng)化選人、用人、管理人。
      
    劉明忠表示,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)巨大生存壓力,新興際華集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向倒逼管理機(jī)制改革,逐步探索形成“225”管理創(chuàng)新體系,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)成本最低化、生產(chǎn)效率高  效化、管理流程最優(yōu)化、企業(yè)效益最大化的目標(biāo)。
      
    劉明忠指出,企業(yè)要發(fā)展,必須扎根市場(chǎng),問(wèn)計(jì)市場(chǎng),調(diào)研市場(chǎng)。新興際華集團(tuán)重視市場(chǎng)調(diào)研,在選擇產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)方面摸準(zhǔn)了市場(chǎng)需求的脈搏:制造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新興離心球墨鑄鐵管,打破了西方的技術(shù)和市場(chǎng)壟斷,目前產(chǎn)銷量位居世界第一;自主研發(fā)的“雙金屬?gòu)?fù)合管”“高合金鋼管”等無(wú)縫鋼特種鋼填補(bǔ)了國(guó)際空白,產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于南水北調(diào)、西氣東輸?shù)戎卮筮^(guò)程建設(shè)中;開(kāi)發(fā)出了CNG移動(dòng)加氣車、移動(dòng)能源車、LNG移動(dòng)加液車、移動(dòng)子站系統(tǒng),解決了市場(chǎng)上燃?xì)廛嚰託獠环奖愕膯?wèn)題;大力發(fā)展“應(yīng)急救援”產(chǎn)業(yè),自主研發(fā)生產(chǎn)了輕型高機(jī)動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)裝備、應(yīng)急工具機(jī)器人等產(chǎn)品,其中,消防泡沫液遠(yuǎn)程輸轉(zhuǎn)系統(tǒng)為“全球首創(chuàng)”,遠(yuǎn)程大功率應(yīng)急供排水裝備為“國(guó)內(nèi)首創(chuàng),國(guó)際先進(jìn)”,產(chǎn)品已經(jīng)在福建漳州PX項(xiàng)目火災(zāi)、北京“7·21”暴雨應(yīng)急搶險(xiǎn)排水及天津港爆炸救援等事件中發(fā)揮了重要作用;開(kāi)創(chuàng)了“際華園(JIHUA PARK)”城市目的地項(xiàng)目,集室內(nèi)跳傘、沖浪、滑雪、攀巖等極限運(yùn)動(dòng)、輕奢購(gòu)物休閑娛樂(lè)、酒店餐飲等多樣化服務(wù)于一體,是在中國(guó)乃至全球率先開(kāi)創(chuàng)的新型商業(yè)業(yè)態(tài)。
      
    劉明忠強(qiáng)調(diào),國(guó)企如能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)無(wú)內(nèi)部人控制,人才市場(chǎng)化,崗位市場(chǎng)化,待遇市場(chǎng)化,徹底實(shí)現(xiàn)“崗位能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出”的市場(chǎng)化選人、用人、薪酬激勵(lì)機(jī)制,那么也可以高效優(yōu)質(zhì)可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。新興際華集團(tuán)早在2006年就開(kāi)始面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,制定破格晉升制度和青年骨干培養(yǎng)計(jì)劃,讓一些德才兼?zhèn)涞哪贻p人不必論資排輩,走上了晉職晉級(jí)的快車道;推進(jìn)人員的“內(nèi)部市場(chǎng)化”,實(shí)行“站起來(lái),再坐下”,全員競(jìng)聘上崗。今年,作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委首批進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)改革的中央企業(yè),新興際華集團(tuán)率先完成由集團(tuán)董事會(huì)市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理,這在中央企業(yè)里尚屬首次。
      
    劉明忠說(shuō),新興際華集團(tuán)把市場(chǎng)精神深深嵌入企業(yè)的內(nèi)核,從管理體制到產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、選人用人管人、薪酬激勵(lì)改革,無(wú)一不是從市場(chǎng)需求出發(fā),又以市場(chǎng)價(jià)值為判斷依據(jù),才成功推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展變化。
      
    2016年網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)12月13日至14日在北京舉行,主題是“大國(guó)圖新 重啟增長(zhǎng)”。
 

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