激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

“三我”在行動，贏戰(zhàn)在首季。一季度生產(chǎn)經(jīng)營“成績單”日前出爐，蕪湖新興生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，主要工序均完成生產(chǎn)指標，營業(yè)收入、利潤總額全面完成預(yù)算目標，實現(xiàn)收入同比增加8.5%，實現(xiàn)利潤同比增加11%，圓滿實現(xiàn)2022年首季“開門紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

    一季度，蕪湖新興以“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”、“開局即決戰(zhàn)，贏戰(zhàn)開門紅”主題活動為抓手，聚焦“再造一個新興鑄管”目標，深入貫徹落實國企改革三年行動部署，踐行“十四個務(wù)必”要求，積極開展“軍鋼杯”管理大獎賽，持續(xù)推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙勝利”。

    統(tǒng)籌防疫發(fā)展，黨建引領(lǐng)聚合力

    針對嚴峻復(fù)雜的疫情防控形勢，公司黨委堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，積極落實國資委、地方政府和上級黨組織的工作安排，提高政治站位，強化責任擔當，一手抓疫情防控不放松，一手抓生產(chǎn)平穩(wěn)不動搖。

    3月以來，面對省內(nèi)疫情多點頻發(fā)態(tài)勢，公司積極組織開展全員核酸檢測，全面落實外來人員管控、物料物資保供、24小時值班值守制度等各項措施，加強宣傳引導(dǎo)，筑牢疫情防線。各級黨組織和廣大黨員將“三我”主題活動和疫情防控相結(jié)合，把投身防疫第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗湍サ妒?。機關(guān)黨總支組建志愿服務(wù)隊，協(xié)助開展公司第三輪核酸檢測工作。針對進廠車輛高速管控現(xiàn)狀，保衛(wèi)處黨支部派車前往高速路口，消毒貼封條后引導(dǎo)車輛回廠裝卸貨，作業(yè)完畢再統(tǒng)一送至高速路口。修建部黨總支積極協(xié)助相關(guān)方單位到新城醫(yī)院、市中醫(yī)院進行核酸檢測，派出黨員干部、骨干到現(xiàn)場維持秩序、協(xié)調(diào)引導(dǎo)。廣大黨員干部堅守崗位、靠前指揮，成為打響疫情防控阻擊戰(zhàn)的主心骨。

    公司黨委結(jié)合實際制定詳實方案，扎實開展“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”主題活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層解讀宣講三級年會精神、活動要求。基層黨組織以“三我”主題活動為載體，持續(xù)強化黨建在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的引領(lǐng)作用，找準結(jié)合點，畫好同心圓，引導(dǎo)廣大黨員、職工真抓實干、篤行務(wù)實，助推各項工作穩(wěn)中有進。鐵前事業(yè)部黨總支全面優(yōu)化高爐操作方針、完善高爐生產(chǎn)體系、狠抓設(shè)備隱患治理，3月份高爐日均產(chǎn)量8697噸，創(chuàng)歷史最好水平。鑄管部整涂黨支部圍繞提高日涂襯作業(yè)率開展勞動競賽，引導(dǎo)黨員“曬”出身份、發(fā)揮作用，引領(lǐng)職工追求指標穩(wěn)步提升，3月份整涂日產(chǎn)較計劃目標提高68噸。鑄鍛部徑向鍛黨支部成立設(shè)備保駕護航、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量工藝攻關(guān)三個小組，由黨員作為領(lǐng)頭人帶領(lǐng)職工攻堅克難，一季度產(chǎn)量、入庫量雙創(chuàng)季度最高紀錄。

    優(yōu)化生產(chǎn)組織，結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效益

    面對紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)營環(huán)境，公司始終保持戰(zhàn)略定力，扎根市場、緊盯一線，積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，堅持柔性生產(chǎn)，堅持效益優(yōu)先，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高優(yōu)鋼產(chǎn)銷量、特征產(chǎn)品占比和普鋼直銷比例，力求產(chǎn)品利潤最大化。

    生產(chǎn)管理部依據(jù)各產(chǎn)品獲利能力精確排產(chǎn)，精確中包開澆及軋制時間，提高正點開澆率及在制品合格率。合理平衡能源，靈活組織生產(chǎn)，適時調(diào)整優(yōu)普比例。根據(jù)市場變動爭取優(yōu)勢產(chǎn)品計劃，以快速出貨為原則，保訂單交貨率，實現(xiàn)噸鋼利潤最大化，一季度鑄坯優(yōu)鋼比完成54.03%。同時，積極調(diào)整鐵水保供方向，確保鑄管鐵水不間斷，積極聯(lián)系貿(mào)易公司優(yōu)化管型搭配，發(fā)揮最大產(chǎn)能，一季度鑄管計劃完成率達101.89%。

    采購中心克服疫情影響，全力保供生產(chǎn)。一季度，生鐵廢鋼采購量同比增加17.5%；煤炭年度長協(xié)量實現(xiàn)大幅度增長；引入大礦貧瘦煤資源渠道，焦化瘦煤成本實現(xiàn)較大幅度降低。銷售中心以公司品種鋼開發(fā)方向為指引，加大新產(chǎn)品、重點終端客戶市場開發(fā)力度。一季度，優(yōu)特鋼銷量占鋼材銷量的51.78%，同比提高26%。圍繞軌道交通、齒輪鋼、高端冷鐓鋼、工程機械、風電用鋼等高技術(shù)含量、高附加值的特征產(chǎn)品增加投入，一季度棒材品種鋼、精品線材銷量同比增幅分別達16%、22%。公司開發(fā)的鐵路鍛造鉤尾框?qū)Ｓ娩摬?5MnCrNiMoA、耐大氣腐蝕緊固件用鋼08CrNiCu順利通過下游終端客戶檢測。

    對標行業(yè)一流，產(chǎn)量指標創(chuàng)新高

    一季度，公司緊緊圍繞國企改革三年行動方案、“軍鋼杯”管理大獎賽指標，瞄準一流鋼企找差距、補短板、強弱項，積極苦練內(nèi)功，提高生產(chǎn)效率，主要工序產(chǎn)量全部完成預(yù)算指標，關(guān)鍵指標取得顯著進步。

    鐵前事業(yè)部煉鐵工序一季度生鐵產(chǎn)量超計劃5845噸。燃料比較計劃下降7千克/噸·鐵，位列行業(yè)前三甲。鑄管部緊緊圍繞提升離心機作業(yè)率夯基礎(chǔ)、強內(nèi)功、補短板，破瓶頸，繼完成首月開門紅后，3月份成型產(chǎn)量、入庫產(chǎn)量雙雙刷新紀錄，實現(xiàn)首季開門紅。煉鋼部保持多點發(fā)力、全面協(xié)同、縱深推進的良好態(tài)勢，一季度完成產(chǎn)量較去年同期提高3%，優(yōu)鋼比連續(xù)三個月保持在50%以上。軋鋼部優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全面對標行業(yè)一流，加強各工序協(xié)同攻關(guān)，一季度完成產(chǎn)量超計劃2.14萬噸，盤螺線、盤圓線、中棒線電耗分別同比下降1.07度/噸、1.04度/噸、2.3度/噸。動控部提產(chǎn)保供穩(wěn)計量、細化指標保安全，保障高爐、發(fā)電機組設(shè)備穩(wěn)定運行，一季度完成發(fā)電量超計劃0.3億度。運輸部進一步梳理物流使用及管理方面存在問題，嚴控成本，深挖利潤，一季度產(chǎn)成品發(fā)運超計劃指標1.5萬噸，廠內(nèi)物流費用較預(yù)算指標月均降低0.18元/噸，廠內(nèi)物流費用降低17.22萬元。

    百尺竿頭更思進，乘風破浪向未來。在實現(xiàn)首季良好開局的基礎(chǔ)上，公司廣大干部職工將積極投身“三我”主題活動，聚焦“管通四海，為人民健康引水，打造世界鑄管領(lǐng)航企業(yè)”，繼續(xù)以奔跑者的姿態(tài)、追夢人的執(zhí)著，保持披荊斬棘、一往無前的拼勁，誓奪“雙過半”勝利，堅決完成全年各項目標任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！