激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

日前，按照《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計(jì)劃》的部署，結(jié)合股份公司《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，公司全面啟動(dòng) “質(zhì)量月”活動(dòng)。
    圍繞“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題，公司將充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、條幅、板報(bào)、QQ、微信等媒體，深入宣傳學(xué)習(xí)國務(wù)院《2011-2020年質(zhì)量發(fā)展綱要》、《質(zhì)量發(fā)展綱要解讀》、《安徽省質(zhì)量發(fā)展綱要（2013—2020年）》相關(guān)內(nèi)容，大力宣傳大到“提質(zhì)、增效、減負(fù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整”，小到“小改小革、QC活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)兵”等方面的典型做法和案例，營造良好氛圍，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)。
    質(zhì)量月期間，公司將組織員工學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理制度，提高員工的質(zhì)量法制意識(shí)；召開質(zhì)量專題會(huì)，分析典型質(zhì)量案例，增強(qiáng)員工立足本職崗位打造優(yōu)良產(chǎn)品的責(zé)任感；圍繞全面質(zhì)量管理知識(shí)、三級(jí)質(zhì)量管理文件、崗位工藝知識(shí)等，開展綜合質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量管控技能。發(fā)揮黨團(tuán)員的帶頭作用，開展班組質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)，圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)，表彰“質(zhì)量標(biāo)兵”。 繼續(xù)推進(jìn)QC小組注冊(cè)申報(bào)、合理化建議等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，在班組中開展“讀一本質(zhì)量知識(shí)書籍、提一條合理化建議”等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。組織開展市場調(diào)查和“工序走訪”活動(dòng)，積極采取措施解決下道工序或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出的意見和要求，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    公司特別強(qiáng)調(diào)，在目前困難形勢(shì)下，各單位和廣大職工尤其要樹立滿足標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)顧客的意識(shí)。通過扎扎實(shí)實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步深入落實(shí)“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)及過程質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)與監(jiān)控，不僅在產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量方面要有所提高，更要擴(kuò)大到質(zhì)量意識(shí)、基礎(chǔ)管理工作、服務(wù)質(zhì)量等公司管理的方方面面。通過提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平、競爭實(shí)力和企業(yè)形象。