全國人大代表陶群南傳達全國“兩會”精神
發(fā)文時間：2016-03-28 14:37:31
3月26日上午，公司召開中層管理人員市場化選聘工作落幕后的首次干部大會，全國人大代表、公司軋鋼部技術副部長陶群南向全體參會人員傳達第十二屆全國人大四次會議精神。公司總經(jīng)理王學柱，黨委書記、常務副總經(jīng)理劉濤就后續(xù)工作、干部作風建設等做出要求部署。
陶群南從大會盛況、大會的主要精神、張德江同志參加安徽代表團審議時講話的主要精神、汪洋同志參加安徽代表團審議時講話的主要精神以及安徽代表團參會情況等五個方面?zhèn)鬟_了“兩會”精神。陶群南指出，今年“兩會”的關鍵詞就是“經(jīng)濟”、“去產(chǎn)能”。盡管總體經(jīng)濟形勢不容樂觀，但只要找準方向，是可能實現(xiàn)目標任務的。面臨經(jīng)濟下行壓力，鋼鐵行業(yè)要充分發(fā)揮“工匠精神”，樹立“精品意識”，通過“三低一高”（低能耗、低成本、低排放、高標準）的過程管控，打造市場認可度高、利潤空間大的拳頭產(chǎn)品，真正實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和品牌上臺階。同時，陶群南還傳達了“兩會”期間集團領導會見集團代表的講話精神。在對當前鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細了解后，集團總經(jīng)理、黨委常委楊彬表示，新興鑄管一路走來經(jīng)歷了許多大風大浪，盡管當前受全球經(jīng)濟和市場影響，生產(chǎn)經(jīng)營情況不容樂觀，但是我堅信有著全體優(yōu)秀干部、職工的團結(jié)奮進、努力拼搏，這次我們也一定能走過去，當然我們也對全體職工承諾：我們絕對不會放棄任何一位與企業(yè)共進退、為企業(yè)做貢獻的好職工。
會上，公司黨委書記、常務副總經(jīng)理劉濤重點就干部作風建設和人才成長機制做了明確要求部署。他強調(diào)，此次干部大會是公司中層管理人員市場化選聘工作落幕后的首次干部大會，他對全體新任干部提出四點要求：一是認清形勢，調(diào)整心態(tài)，以感恩之心投入工作中；二是轉(zhuǎn)變作風，主動、科學、努力地去工作；三是管理重心下移，身先士卒，深入一線狠抓基礎管理；四是眾志成城，打造一個團隊，團結(jié)一個核心，圍繞一個中心，制定一個目標，真正再次實現(xiàn)蕪湖新興的鳳凰涅槃、浴火重生。
公司總經(jīng)理王學柱首先分享了自身“兩會”精神學習感悟，詳解了兩會熱詞“五大發(fā)展理念”、“供給側(cè)改革”、“新常態(tài)”（三去一降一補）、“經(jīng)濟問題四市”（樓市、匯市、股市、債市）等。他就公司中層管理人員市場化選聘后續(xù)工作開展做了詳細的部署安排。
一是要求全體管理人員“在狀態(tài)、主動作為”，加強自身學習，擺正心態(tài)，提高格局，掌好技術為基礎、管理為手段的兩個車輪前進路線。
二是將經(jīng)濟責任制量化指標評價工作、崗位競聘上崗合同工作落實，以量化指標為基礎做好半年度評價工作，確保職能部室全年淘汰率10%，以實現(xiàn)公司構(gòu)建“精干高效的團隊、專業(yè)規(guī)范的部門”的總目標。
三是抓好抓穩(wěn)提質(zhì)增效工作，以問題為導向，制定可量化、可操作、可考核的措施，確保各項提質(zhì)增效項目見成效。重點強調(diào)設備管理和質(zhì)量管理，一方面要規(guī)范各工序的設備管理，做好關鍵質(zhì)量設備的梳理、控制、分級和維護工作；另一方面以質(zhì)量的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)調(diào)整為前提，質(zhì)量課題攻關為抓手，各工序操作標準化為基礎，全流程質(zhì)量管理體系為保障，實現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的目標。兩個主線并駕齊驅(qū)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營局面，真正實現(xiàn)蕪湖新興“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特”的轉(zhuǎn)型升級。
四是切實打通企業(yè)的人才發(fā)展通道，通過創(chuàng)辦“技術人才工作室”和“技能大師工作室”，打通公司職工由崗位工到熟練工，再到技能專家的工匠發(fā)展之路，帶動全體職工“學技術、精技術、用技術”的良好氛圍。
公司黨委副書記連明堂主持會議。公司中層以上干部、基層管理者代表、優(yōu)秀大學生代表等150余人參加會議。
（朱曉慧）
