郭士進來公司調(diào)研
發(fā)文時間:2015-12-14 10:26:08
12月2日,集團公司副董事長、鑄管股份公司董事長郭士進來公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在視察了鑄管生產(chǎn)線后,郭士進聽取了鑄管部、煉鐵部和自動化部就預(yù)算編制、重難點工作、能源綜治等所做的專題匯報。
對下一步工作,郭士進提出四點具體要求:生產(chǎn)組織要適應(yīng)市場化機制,做到集中生產(chǎn)、集中休息,以求達到節(jié)能降耗、提高單位時間效率的目的;加強原輔材料管 理是降低企業(yè)成本的重要途徑,原輔材料價格要進行動態(tài)化管控,采購部門要進行全面對標;加強設(shè)備管理,提高日、周生產(chǎn)作業(yè)率,提高合格率;推進標準化建 設(shè),工藝參數(shù)、崗位操作要制度化、規(guī)范化,形成企業(yè)內(nèi)部標準并嚴格執(zhí)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
郭士進強調(diào),開源節(jié)流、技術(shù)創(chuàng)新是明年的重點工作,銷售部門要和生產(chǎn)單位緊密對接開發(fā)終端產(chǎn)品,新產(chǎn)品要有凈利潤,傳統(tǒng)產(chǎn)品要做到降成本降費用。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要生產(chǎn)單位負責(zé)人參加了匯報會。
(許瑋/文 任啟華/圖)